182 - DOORBRAAK
*
*
*
Zaterdag 4 april 2020
*
DRINGEND NOOD AAN RESCUE-FONDSEN
BELGIË EN VLAANDEREN HEBBEN REDDINGSFONDSEN NODIG
*
De Krijgskunst
foto: ©boekomslag
Vrije Tribune - 04/04/2020 Hervé Schrans
‘Val
geen vijand aan die krachtiger is dan jij. En als het onvermijdelijk
is, en je je moet engageren, zorg er dan voor dat je het op jouw
voorwaarden gebeurt, niet op die van je vijand,’ stelde Sun-tzu, de
Chinese militair strateeg, schrijver en filosoof. Hij wordt beschouwd
als de auteur van De Krijgskunst, een werk dat de westerse en
Oost-Aziatische filosofie en het militaire denken sterk beïnvloedde.
Economische crisis
Volgens
sommige economen bereikt de economische crisis als gevolg van de
covid-19-pandemie een diepte die nooit gezien is in meer dan 100 jaar.
Onvergelijkbaar ook met de financiële crisis van 2008: de uitdagingen
zijn totaal anders. Allicht is de minst slechte economische vergelijking
nog die met oorlog.
uitdagingen die de traditionele financiële sector, de banken dus, niet kan oplossen
We
staan voor heel wat uitdagingen die de traditionele financiële sector,
de banken dus, niet kan oplossen. Fabrieken liggen stil,
dienstenbedrijven vaak ook, of ze werken in het beste geval op halve
kracht. Deze pandemie duurt hopelijk niet te lang, maar het is een
maatschappelijke plicht om rekening te houden met een worst case
scenario. De belangrijkste boodschap in een crisis is altijd: snel en
doeltreffend handelen, en wel ‘op jouw voorwaarden, niet op de
voorwaarden van je vijand.’ Elke dag gewonnen kan later voor een week of
een maand tellen.
Hoe reageren de banken?
De
maatregelen waarover de minister van Financiën onderhandelde met de
financiële sector, worden in de praktijk door heel wat banken
schoorvoetend – om niet te zeggen tergend traag uitgevoerd. Als je dan
leest dat een grootbank die door de overheid in 2008 gestut werd nog
snel, en tegen een verzoek van de Europese Centrale Bank in, een miljard
dividenden naar het moederhuis in Parijs wil versassen… Transfer
pricing naar buitenlandse groepsbedrijven is in crisistijden eveneens
niet onbekend.
Rechtbanken
krijgen verzoeken van bedrijven voor bescherming tegen schuldeisers. De
federale regering werkt op een K.B. om een moratorium op
faillissementen in te voeren. In het beste scenario schuift dit
problemen door naar de toekomst. Het biedt wellicht weinig echte
oplossingen aan.
De geschiedenis leert dat banken in tijden van crisis vaak hun rol niet meer (kunnen) vervullen
De
geschiedenis leert dat banken in tijden van crisis vaak hun rol niet
meer (kunnen) vervullen en dat meer behendige en gerichte
financieringsvormen noodzakelijk zijn. Op de Europese Unie mag je
kennelijk momenteel niet te veel rekenen. Nog geen jaar geleden werd je
gek verklaard als je zoiets zei.
Start-ups
helft van de startups binnen drie tot zes maanden zonder geld
Het
is van strategisch belang voor België en Vlaanderen dat bedrijven die
essentieel zijn voor de toekomst van onze economie, ook in tijden van
(hyper?)inflatie en liquidity gaps op de financiële markten, hun
goederen en diensten kunnen blijven verlenen aan de bevolking. Tevens
dienen beloftevolle tech-bedrijven, waaronder start-ups en scale-ups met
een broze financiële structuur, zoveel mogelijk gevrijwaard te worden
van financiële stormen. ‘De impact van covid-19 op de Vlaamse startups
kan moeilijk overschat worden,’ zei Peter Demuynck, algemeen directeur
van Agoria Vlaanderen afgelopen week in Knack. Hij verwacht dat de helft
van de startups binnen drie tot zes maanden zonder geld zal komen te
zitten.
Start/scale
ups die aan telewerk doen stellen het over het algemeen goed sedert de
aanvang van de coronacrisis, maar missen vaak wel de nodige
financieringsstromen. Te snelle groei is één van de belangrijkste
oorzaken van cash drains. Hetzelfde geldt voor takeaway , home workouts
en gaming. Voor start-ups in toerisme, mobiliteit, logistiek en eventing
wordt de toekomst complex.. Er wordt gevreesd dat ze moeilijker toegang
krijgen tot startkapitaal en dat dat de traditionele beleggers soms
verplichten zal zijn om hun portefeuilles te liquideren. Buitenlandse
kapers op de kust zullen niet lang aarzelen om te pogen Vlaamse en
Belgische knowhow voor een prikje weg te kopen.
Hernationaliseren
Winkelketens
zijn van belang voor de werkgelegenheid maar kreunen onder de impact
van de coronacrisis. Brussels Airlines ontkende virtueel failliet te
zijn, maar vroeg wel 200 miljoen steun aan de regering. Sommige
ministers zijn eerder voorstander zijn van een hernationalisering, maar
dit wordt een moeilijke opdracht gelet op de nauwe operationele en
commerciële verwevenheden met aandeelhouder Lufthansa. Het faillissement
van Sabena bracht destijds aan het licht wat politici niet wilden
weten: Swissair had miljarden (BEF) uit Sabena gepompt.
Reddingsfondsen
Rescue-fondsen
kunnen in de praktijk voorlopig snel opgericht worden binnen bestaande
structuren om later in overeenstemming met de wettelijke vereisten een
definitieve institutionele vorm aan te nemen. Om hun onafhankelijkheid
te waarborgen en om belangenconflicten te vermijden met financiële
instellingen worden ze best tijdelijk opgericht binnen de overheid.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten